Controlling

Mit der Einführung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) 1998 werden Kapitalgesellschaften verpflichtet, "geeignete Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungs-System (z.B. ein testierfähiges Risikomanagement) einzurichten, damit Entwicklungen, die den Fortbestand der Gesellschaft gefährden, frühzeitig erkannt werden".

Darüber hinaus macht die bei vielen Banken schon vorhandene Orientierung am neuen Mindestkapital-Standard (Basel II) eine größere Transparenz und eine Bewertung strategischer und operativer Risiken im Immobilienbereich erforderlich.

Beides wirkt sich unmittelbar auf die Strategie, Struktur und die Organisation des eigenen Immobilienportfolios aus.

• CREIS unterstützt Unternehmen beim Aufbau eines effektiven Controllings als Entscheidungs- und Führungsinstrument für die ergebnisorientierte Planung, Steuerung und Überwachung aller Immobilienaktivitäten.
• Dazu gehören neben der Entwicklung einer Immobilienstrategie und deren Operationalisierung in Form einer Balanced Scorecard der Aufbau einer Best-Practice-Organisation und die Implementierung sinnvoller IT-Werkzeuge.

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